AMD lucha por conquistar mercado de centros de datos frente a Nvidia

Las acciones de Advanced Micro Devices Inc. (AMD) cayeron en las operaciones previas a la comercialización después de una perspectiva decepcionante para su negocio de centros de datos.

El desafío de AMD en el mercado de los centros de datos

A pesar de un crecimiento prometedor, AMD lucha por alcanzar a su competidor Nvidia en el sector de computación de inteligencia artificial.

  • AMD estima un crecimiento de dos dígitos para su división de centros de datos este año.
  • Las ventas de Nvidia se han duplicado durante los últimos dos años.
  • La compañía busca expandirse y ganar cuota de mercado en el sector de IA.

A pesar del crecimiento en los ingresos del cuarto trimestre, las cifras de los centros de datos preocupan a los inversores y analistas.

AMD busca ganar terreno en el mercado de IA y centros de datos

A pesar de los obstáculos, AMD se muestra optimista sobre su futuro en la industria de la inteligencia artificial y espera una mejora en sus ingresos a partir de mediados de este año.

La empresa está centrada en garantizar un «forte crecimiento porcentual de dos dígitos» en sus ingresos y beneficios por acción.

AMD busca persuadir a las grandes empresas a que utilicen sus productos de IA en sus centros de datos.

La empresa enfrenta la competencia de Nvidia, que genera más de 100.000 millones de dólares anuales en ventas en esta categoría.

A pesar de los desafíos, AMD sigue creciendo

El informe financiero del cuarto trimestre de AMD mostró un crecimiento del 24% en los ingresos totales. La empresa tiene una sólida previsión para el trimestre actual.

AMD espera generar ingresos similares a los de la segunda mitad de 2024 en el primer semestre de 2025.

La empresa tiene planes para futuros chips aceleradores de IA y está trabajando para ganar cuota de mercado en el sector de los ordenadores personales.

El desafío para AMD será mantener su crecimiento y superar a su competidor Nvidia en la industria de la inteligencia artificial.

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