Los empresarios del espacio emplean tácticas sorprendentemente terrestres
La integraci�n vertical ayuda a salvar la brecha entre las inversiones actuales y los retornos que no llegar�n hasta m�s adelante. El espacio es el futuro. La
La integraci�n vertical ayuda a salvar la brecha entre las inversiones actuales y los retornos que no llegar�n hasta m�s adelante.
El espacio es el futuro. La integraci�n vertical era, hasta no hace mucho, cosa del pasado. Pero el vertiginoso ascenso del conglomerado SpaceX de Elon Musk, que abarca desde cohetes hasta telecomunicaciones, y la adquisici�n esta semana de una "teleco" por 8.000 millones de d�lares (7.000 millones de euros) por parte de su rival Rocket Lab, demuestran que las cosas han cambiado. En determinadas circunstancias, los inversores vuelven a apostar por el concepto de constelaciones corporativas organizadas en cadena.
Rocket Lab es la segunda empresa m�s importante en el lanzamiento de objetos al espacio despu�s de la compa��a de Musk, recientemente salida a Bolsa. Sin embargo, es mucho m�s peque�a —con una capitalizaci�n de mercado de 57.000 millones de d�lares, aproximadamente una cuadrag�sima parte del tama�o de SpaceX—, al igual que sus cohetes. Su veh�culo Electron mide 18 metros de altura, mientras que el Falcon 9 de Musk es m�s del triple de alto y 40 veces m�s pesado.
Ambas empresas se han expandido al sector de las telecomunicaciones en consonanci
Fuente original: Expansión Mercados (https://www.expansion.com/economia/financial-times/2026/07/01/6a4559bb468aebca4f8b458f.html)
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