La reestructuración de BT entra en la recta final

Un negocio nacional m�s eficiente y el final de un costoso programa de inversiones permitir�n que la compa��a pronto empiece a generar caja.

Las empresas nacionales consolidadas pueden verse atrapadas en una larga y agotadora estrategia defensiva, intentando contener a los nuevos competidores agresivos en casa mientras se diversifican en el exterior. BT ha dado un giro radical a esta estrategia: el acuerdo cerrado el lunes para combinar sus operaciones internacionales en una empresa conjunta con Verizon es s�lo el �ltimo movimiento de la compa��a de telecomunicaciones para reenfocarse en su negocio brit�nico. Hay indicios de que esta estrategia finalmente est� dando sus frutos.

Por un lado, el enorme programa de inversi�n nacional de BT —desde 2021 ha desplegado fibra �ptica hasta el hogar en m�s de dos tercios del Reino Unido— ha logrado ejercer presi�n sobre la multitud de proveedores de redes alternativos del pa�s. Esto no ha estado exento de dificultades: la deuda neta ha ascendido a 20.000 millones de libras (25.500 millones de euros), el doble que hace una d�cada, mientras que el flujo de caja se ha reducido a menos de la mitad.

Pero ahora parece que la posici�n competitiv

Fuente original: Expansión Mercados (https://www.expansion.com/economia/financial-times/2026/06/30/6a43f5c3e5fdea3d468b4571.html)